Compliance-Beratung mit Weitblick
Profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen, die Ihre tägliche Arbeit erleichtern, ohne die Qualität zu kompromittieren.
Über mich
Mein Name ist Christian Frick, ich arbeite seit dem Jahre 2000 im IT-Bereich und habe mich direkt nach der erfolgreichen Ausbildung zum Bankkaufmann auf den Bereich Compliance in Unternehmen spezialisiert und mich dort weiter qualifiziert.
Besonders die Bereiche Datenschutz und IT-Sicherheit gehören zu meinen Kernkompetenzen. Durch zahlreiche Weiterbildungen in den vergangenen Jahren habe ich neben der Beratungspraxis auch den theoretischen Teil immer weiter verbessert.
Als zertifizierter Datenschutzbeauftragter (TÜV-SÜD + FFD), sowie zertifizierter Datenschutzauditor (TÜV-SÜD) stehe ich seit vielen Jahren meinen Kunden als externer Datenschutzbeauftragter zur Verfügung. Im Bereich IT-Sicherheit kann ich eine Zertifizierung zum IT-Sicherheitsmanager (ADG) nachweisen und arbeite hier auch schon viele Jahre sehr erfolgreich in der Beratung.
Meine Philosophie
Eine Beratung muss sich immer an der Notwendigkeit orientieren, pragmatische Lösungen sind gefordert, das heißt passgenaue Lösungen, dabei ziele ich auf langfristige, erfolgreiche Zusammenarbeit und verzichte dabei auf überhöhte Preise.
Meine berufliche Vergangenheit hat mir gezeigt, dass man damit am erfolgreichsten arbeitet. Auch nehme ich nie die „Geht-Nicht-Haltung“ ein, lösungsorientierte Beratung ist der Kern meiner Philosophie – Prozesse müssen funktionieren und dürfen nicht durch falsch verstandene Umsetzung von rechtlichen Notwendigkeiten blockiert werden.
Schwerpunkte meiner Arbeit
Compliance, unter anderem Datenschutz und IT-Sicherheit ist mein Kernarbeitsgebiet. Hier geht es vor allem um die schlanke Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben: Wichtig ist, die Gesetze einzuhalten, ohne sich dabei das tägliche Arbeiten zu sehr zu beschweren – hier genau liegt mein Beratungsansatz.
Durch meine jahrzehntelange Erfahrung weiß ich genau, worauf es ankommt, die Lösungen müssen genau zu den Erforderlichkeiten der Unternehmen passen und sollten weder unter- noch überdimensioniert sein.
Vorgehensweise in der Praxis
Am Anfang der Beratung steht eine Bestandsaufnahme in den jeweils benötigten Bereichen, dabei kann diese sowohl ganz neu beginnen oder auf die bereits vorhandene Situation angepasst werden, ganz so, wie es gebraucht wird. Im anschließenden Soll-Ist-Abgleich werden die Abweichungen festgestellt und gemeinsam mit dem Kunden eine Prioritätenliste erstellt.
Mit Hilfe einer Online-Plattform mit Kundenzugang wird daraus eine Projektplan erstellt, der in Zusammenarbeit mit dem Kunden und den notwendigen externen Dienstleistern (z.B. IT-Dienstleister) abgearbeitet wird. In der laufenden Betreuung ist der Aufwand dann erfahrungsgemäß viel geringer, hier gilt es, z.B. mit jährlich stattfindenden Mitarbeiterschulungen aber auch mit Audits den notwendigen Stand bezüglich der verarbeiteten Daten zu erhalten bzw. weiter zu verbessern.